人才理念

企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，現代企業的核心競爭力是由企業所擁有的人才決定的。人才成為企業最重要、最稀缺的戰略資源和核心能力。建百年二道橋，走國際化之路的企業理想，使二道橋集團對企業的人才戰略格外重視。二道橋集團的人才戰略包括三大部分：人才培養、人才引進、人才評價

人才培養方面：二道橋集團除抓培養源頭外，還設立繼續教育機制，樹立終身學習的理念，形成一種學習型組織。

人才引進方面：針對重點急需人才，靈活引進。

人才評價方面：建立以工作業績為核心的人才評價體系。